為加強(qiáng)我洗煤廠皮帶秤及實(shí)物裝置的管理和定期校驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，保障電子皮帶秤安全、可靠運(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量，特制定本管理辦法： 

 1、皮帶秤是我洗煤廠計(jì)算輸煤量的重要計(jì)量設(shè)備，是計(jì)算廠煤耗指標(biāo)、核算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要依據(jù)之一。有關(guān)部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，制定或完善與之相關(guān)的操作規(guī)程，巡回檢查制度，檢修維護(hù)保養(yǎng)制度，保證皮帶秤準(zhǔn)確可靠運(yùn)行。

 2、校驗(yàn)工作由公司有關(guān)部門、洗煤廠、礦有關(guān)部門組織，洗煤廠技術(shù)員和監(jiān)察小組人員參加；

 3、皮帶秤的校驗(yàn)為定期工作，具體時(shí)間安排如下：每半年視具體來煤情況對原煤車間門崗長皮帶和精煤車間130皮帶電子皮帶秤進(jìn)行實(shí)物（鏈碼）校驗(yàn)一次；

 4、電子皮帶秤校驗(yàn)人員，必須嚴(yán)格按照校驗(yàn)規(guī)定和設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)精度連續(xù)3次穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)方為合格。校驗(yàn)合格后，參加人員在校驗(yàn)記錄上認(rèn)可簽字。校驗(yàn)報(bào)告由管理部們整理入檔備查。如校驗(yàn)數(shù)據(jù)不穩(wěn)定或校驗(yàn)不合格，相關(guān)人員應(yīng)查明原因進(jìn)行消除，并三方協(xié)調(diào)，安排時(shí)間重新校驗(yàn)。

 5、 原煤準(zhǔn)備車間：每周1次對門崗長皮帶皮帶秤進(jìn)行零點(diǎn)校準(zhǔn)，此電子帶稱的零點(diǎn)校準(zhǔn)，有由生產(chǎn)技術(shù)辦組織協(xié)助完成，并作出記錄。

 6、 選煤車間：每2周1次對601皮帶秤201皮帶秤此電子皮帶秤的零點(diǎn)校準(zhǔn)，由生產(chǎn)技術(shù)辦組織協(xié)助完成，并作出記錄。 

7、 皮帶秤校驗(yàn)間如遇節(jié)假日時(shí)，校驗(yàn)工作提前或順延進(jìn)行。